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採用人数についてお伺いします。

貴社は、各年の採用人数が2~5人と伺いました。

戦略コンサルティングは労働集約的なビジネスと考えており、収益拡大のためにはコンサルタント数の拡大が重要なのではと考えております。

採用人数を少なくされていることの意図を教えていただけないでしょうか。

「収益拡大」をゴールに考えればその通りですが、CDIではオーダーメイドでクライアントの固有解を出す「職人」であることに拘っていますので、システマチックな育成ができるものではなく、多くの人を大量採用しても育成ができません。 したがって、量ではなく質を前提とし、ファームのカルチャーとの相性、徒弟制における師匠との相性、将来一人立ちできそうか、などを一人一人じっくりと見極めたうえで「参画」してもらう、という方針を守り続けています。 占部

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