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シニア(例えばCxOやチームヘッドなど)を外部から採用する場合は、むしろ前職のやり方を積極的に持ってくることを期待されているのではないですか?代替可能な下っ端の作業員はただ今までのやり方を踏襲する事が期待されているんだと思いますが。

それについてはイエスノー両方あると思います。担当するチームのマネジメントについてはそれまでのキャリアや経験則を期待される一方で、ボードメンバーに対して「前はこうやってたから君たちもこうするべき」「この会社はこんなことも出来ないのか」と言い出したとしたら、見える未来は明らかですよね。また、チーム運営についても、その組織風土が会社毎にはありますから、直輸入が求められるケースは多くないかと愚考します。

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