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今日(6月19日)の放課後の保健室に寄せられた「説教中なぜか相手を激昂させてしまう」という質問を見て、私自身にもひとつ思い当たる悩みがありましたのでこちらに応募させていただきます。

私の上司は、相手に喋らせるタイプの説教…と言えば伝わるでしょうか?例えば「なんでこんなミスをしたんだ!」みたいな怒り方をします。

これに対して「他の作業と並行していたため注意が散漫になっていました」のような自分なりの原因考察を口にすると、決まって「言い訳するな!」と返されます。

言い訳って何なんでしょう?保身や自己弁護に走ったことを言えば、言い訳と切り捨てられるのも納得なのですが…
というよりそもそも、ミスした当人にミスした原因を話させると、何をどう言おうと保身感が出てしまう気もしています。

かといって下手なことを言うのはまずいと初手すみませんをしても、「すみませんでしたじゃねえよ!」と返され、八方塞がりです。

この場合どうすれば穏便に済ませられるのでしょうか?ぜひ教えてください。

こえぇ上司だなぁ・・・パワハラやん・・・僕だったら間違いなく辞めているかもっと上の上司に〇〇さんと別の部署に出来ませんか?って相談するわそんなん・・・。君よく頑張っているね、偉い。 そういう勢いでなんとかしようとして相手を傷つける無能上司、僕大嫌いなんだよ。マネジメントがめちゃくちゃ下手なんだよ。そんなんじゃ部下も成長できないよ。 そういう怪物は何が言い訳なのかそうじゃないのか関係なしに何言っても話が通じないからさ、最高級にしゅん…ってした顔を作って、すみません!はい…はい…って真摯に謝る舞台俳優になるのが一番無難に過ごせると思う。どうせ何言ってもだめなんだからさ。 重要なのは「相手は変えられない」ってこと! その会社にまだいたい場合は、コイツぁもう頭終わっているって諦めてやりすごすか、別の上司に相談した方が良いかも!もしかしたら部署変えてくれるかも!

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